seavillage's story

KT 아이폰의 판매 댓수에 가장 놀란 쪽은 아마 SKT일 것이다. 놀란 토끼처럼 옴니아2로 열심히 준비하는 듯하다. 뭐 아이폰이 트랜디해서 별로 라고 이야기한 모 임원도 있었다고 하는데, 아이폰은 시작에 불과한 것이고, 트리거로서 충분한 역할을 하고 있는 점을 주목해야 한다.

여기서 아이폰 국내 출시라는 것보다 'KT 아이폰'이라는 표현을 썼냐면, 아이폰 자체에 대한 이야기는 이미 너무 많아서 식상하고, 아마 내가 이야기 하는 것 역시 많이 다뤄졌을 것이라고 생각한다.

KT 아이폰의 의미는,
첫째, Netspot 스윙을 맛본 고객에게 (한시적 무료지만), 4G 서비스에 대한 소비자들의 욕구를 더욱 크게 할 것이다.
둘째, GPOS로 인해서 기존 Telco들의 Walled Garden된 서비스에 대한 소비자들의 불만이 더욱 커질 것이다.
셋째, 아이폰과 스마트폰이 일반폰 시장을 다 먹지 못한다고 하더라도, PMP, 미니노트북 등의 무선 시장을 더욱더 촉발할 것이다.

바야흐로, SKT의 CPNT 프레임워크가 깨지고 있는 것이다. 

내 이글루에서 계속 강조하고 있지만, Telco 전략은 Network 전략이 먼저다. CPNT에서 본인들이 컨트롤 할 수 있는 것이 무엇이 있겠는가? Contents? Platform? Terminal? Platform은 GPOS로 대체되고 있고, MS/구글/애플과 경쟁할 텐가? Terminal은 삼성/LG/애플/노키아 등등고 경쟁할 텐가? 지들이 가지고 있는 Asset Base로 봐야지...

(Contents는 돈태우면 된다지만, SKT의 Contents 사업 중 그나마 건진 것이 음악 영역의 로엔이다. 그게 건진 건지는 잘 모르겠다. Vertical Integration이 기존을 답습한다면, 로엔꼴이 나는거다. 로엔이 잘 나간다고 박수친다면, 바보다.  박수칠 때 떠나야지.)

그간 Network의 성격이 변하고 있음에도 대응하지 못한 것이다. KT는 다행이 정신차리고 잘 대응하고 있는 것 같다. KT 아이폰의 선전을 기대한다.

[본격연대매뉴얼] 진보신당의 행운을 빈다

아시다시피 나는 친노 세력이다. 올해 여름쯤이다. 문국현을 지지하는 동료와 이야기 하면서 소수자에 대한 차별을 가장 싫어한다는 말을 들었다. 그때 당시 참여당은 없었다. 그때 느낀 것은 워메 친노인 내가 무슨 강자인가? 하는 생각이 들었다. 그러면서 정치적으로 이 사회의 가장 약자가 누구일까하고 생각했다.

결론은
조직화되지 않은 세력이며,
조중동 뿐 만 아니라, 경향/한겨레/오마이뉴스에도 서포트 받지 못하는 세력.
이었다.

노무현을 억울하게 떠나보내고, 멍때리고 있는 우리가 바로 이 사회의 정치적 약자이다...

상반기 음악계의 가장 큰 논란은? 아마 G-Dragon의 표절 논란일 것이다.
관련해서 재미있는 글을 하나 발견했는데, 한번 보시라

역표절: 거울기법

꼭 보시라, 첨부 되어 있는 3곡을 연달아 들으면 더 조오타~

요근래 인터넷 서비스의 로그인 박스가 오른쪽 위로 가는 경향이 있다.
다음은 현재 왼쪽 위를 유지하고 있고, 네이버는 오른쪽위로 바꾸었다. 네이버는 UX가 강한 업체라, 많은 조사 끝에 결정한 것으로 알고 있는데, (오른손 잡이 오른 쪽 손에 마우스를 잡고 있어라는 것으로 기억한다.)당연한 말이겠지만, 그 서비스에 무엇을 제일 먼저 쓸 것인가에 따라 로그인 박스는 오른쪽 왼쪽으로 결정하는 것이 좋을 듯 하다.

다음은 그렇다면 왜 왼쪽위에 두었을까? 나는 이것이 현재 다음의 경우라면 맞는 것 같다.
다음을 접속하면, 검색창에 포커스가 가지게 되는데, 이는 다음이 검색을 강화 전략의 일환일 것이다.
대부분의 오른손잡이가 오른쪽에 마우스를 둔다는 가정 하에, 다음을 접속해 보라.

대부분 주소창에 www.daum.net을 입력하게 될 것이다. 자 그렇게 되면, 다음 검색창에 포커스가 가 있게 된다.
다음의 카페, 메일 사용자의 경우, 오른쪽 위에 로그인 박스를 두게 된다면, 마우스의 이동 거리가 상당히 멀게 된다.
다음의 경우는 왼쪽 위가 맞는 것 같다. 마우스 이동 거리가 많이 준다.

그렇다면, 네이버의 경우, 네이버의 경우 로그인 서비스 비중이 상대적으로 적기는 하지만, 네이버 메일 사용자로서는 로그인 박스가 멀다. 실제로 주소창에 www.naver.com을 입력한 뒤에 마우스 포인트가 어디 있는지 보자. 다음에 비해서 시선 및 마우스 이동 거리가 상당히 멀다.

로그인 위주의 서비스라면, URL을 주소창에 입력하고 나서는 로그인 박스에 포커스를 주는 것이 옳다. 로그인창이 왼쪽이 있건, 오른 쪽에 있건 간에 말이다. (개인적으로는 주소창 입력 후 시선을 생각해 본다면, 여전히 나는 왼쪽을 선호하는 것 같다.)

자, 그러면, 네이트+싸이월드의 커넥트 메인을 보자. www.cyworld.com으로 접속하면, http://www.nate.com/?f=cymain 으로 redirection 되면서 포커스는 올레~ '검색창'에 있게 된다. 싸이월드 고객의 입장에서는 과거보다 상당히 불편하게 된다. 현재 문제가 된다면, http://www.nate.com/?f=cymain 일 경우에는 포커스를 로그인 박스에 두는 것이 더 나을 듯 하다.

*결론
첫째, 로그인 기반의 서비스를 드라이브할 때, 해당 페이지가 떴을 경우, 로그인 박스에 포커스를 두는 것이 원칙이다.
둘째, 로그인 기반 서비스와 가령 검색 등을 함께 밀고 싶을 때는, 다음의 경우 처럼 차라리 로그인 박스를 왼쪽 위에 두는 편이 훨씬 낫다...

KT, KTF의 통합 시너지가 조금씩 나타나는 것 같다.

KT의 Netspot을 이용한 데이터 트래픽 분산이라... 본격적인 컨버젼스 환경을 예고한다.

내 이글루에도 썼지만, Telco는 Telco 본연의 Network 전략이 우선이라는 생각에는 변함이 없다. 밑바닥 경험도 없는 인터넷 서비스 전략은 당연히 나이브할 수 밖에 없다. 특히나 이러한 기술에 의한 변곡점이 나타나는 순간에는 더더욱 그렇다.

Telco의 인터넷 전략은 Network 관점에서 BM과 경쟁력을 고민해야지, 무선 인터넷 담당하는 인력들이 아무리 짜 봐야 Web 기반 인터넷 서비스 업체들이 보기에는 또한 나이브하다.

KT에 조만간 S전자 출신 사장이 사장으로 온다는 소문이 파다하다. AnyCall의 신화를 만들었던, Wibro에 목숨걸었던 그 사람 말이다. 

KT와 SKT의 변곡점에서의 한판 승부가 볼만 할 것 같다.